「ラーメン屋を開業したら、年収はどれくらいになるのか」「繁盛店の店主は本当に稼いでいるのか」——ラーメン屋の開業を考えるうえで、リアルな収入の目安は最も気になるポイントです。
結論として、ラーメン屋オーナーの年収は経営スタイルによって大きく異なり、個人経営で約400万円、フランチャイズで約800万円が目安です。繁盛店のオーナーであれば年収1,000万円超も珍しくありませんが、売上が伸びずに400万円に届かないケースも少なくありません。
この記事では、ラーメン屋の年収を経営スタイル別に解説したうえで、売上・経費・利益の計算シミュレーション、年収1,000万円を達成する条件、年収を上げる具体的な方法までを網羅します。
目次
ラーメン屋の年収相場を経営スタイル別に解説

- 個人経営のオーナー:平均約400万円(300万〜1,000万円超と幅が大きい)
- フランチャイズオーナー:平均約800万円(ブランド力で安定集客しやすい)
- 雇われ店長:平均約400万〜500万円(固定給+インセンティブ)
個人経営のラーメン屋オーナーの年収
個人経営のラーメン屋オーナーの年収相場は約400万円前後です。ゼロから知名度を構築する必要があるため、開業初期は年収300万円を下回ることも珍しくありません。一方で、集客が軌道に乗り繁盛店になれば年収1,000万〜2,000万円超を達成するオーナーも存在します。
個人経営の最大のメリットは、ロイヤリティや加盟金がないため、売上がそのまま収入に直結する点です。フランチャイズに比べて軌道に乗るまで時間がかかりますが、収益が伸びたときの年収の上振れ幅は圧倒的に大きいといえます。
ただし、未経験から個人で成功するハードルは高く、ラーメン屋での修行を経て技術と経営ノウハウを身につけてから独立するのが王道です。
フランチャイズオーナーの年収
ラーメンのフランチャイズで開業した場合、オーナーの平均年収は約800万円と、個人経営に比べて高い水準です。本部のブランド力と経営ノウハウを活用できるため、開業当初から一定の集客が見込め、売上が安定しやすいのが最大の理由です。
ただし、加盟金(100万〜300万円)とロイヤリティ(売上の3〜5%)が毎月差し引かれるため、同じ売上でも個人経営より手元に残る金額は少なくなる点に注意が必要です。経営の自由度が制限されるデメリットもあります。
雇われ店長の年収
ラーメン屋の雇われ店長の年収相場は約400万〜500万円です。大手チェーンでは月給30万〜40万円+業績連動のインセンティブが一般的で、一部のブランドでは店長年収600万円以上を提示しているケースもあります。
独立資金を貯めながらノウハウを学べるため、将来の独立を見据えたステップとして雇われ店長を選ぶ人も多いです。ただし、労働時間は長く体力的にハードな業態のため、年収を時給換算すると必ずしも高くない点は認識しておきましょう。
ラーメン屋の年収計算方法【シミュレーション】

ラーメン屋の年収は「売上-経費=利益(≒オーナー年収)」で算出できます。客単価×客数×営業日数から売上を算出し、そこから各種経費を差し引いた金額がオーナーの手取りです。
売上の計算方法
ラーメン屋の売上は「客単価 × 1日の客数 × 月間営業日数」で計算できます。ラーメンは1注文1杯が基本のため、客数と客単価が把握しやすい業態です。
| 項目 | 目安 |
|---|---|
| 客単価(ラーメン+サイドメニュー) | 900〜1,100円 |
| 1日の来客数(10席・昼夜営業) | 60〜100人 |
| 月間営業日数 | 25日 |
たとえば、客単価900円 × 1日80人 × 月25日 = 月商180万円。年商にすると約2,160万円です。繁盛店であれば1日100〜150人の来客で月商300万〜400万円を超えるケースもあります。
経費の内訳と利益率
飲食店では「売上の10%程度の利益が残れば良い方」と言われています。ラーメン屋の主な経費と構成比率は以下のとおりです。
| 経費項目 | 売上に対する比率 | 月商300万円の場合 |
|---|---|---|
| 食材原価(材料費) | 30〜35% | 90万〜105万円 |
| 人件費 | 25〜30% | 75万〜90万円 |
| 家賃 | 8〜10% | 24万〜30万円 |
| 水道光熱費 | 5〜8% | 15万〜24万円 |
| その他(通信・広告・雑費) | 5〜7% | 15万〜21万円 |
| 合計経費 | 73〜90% | 219万〜270万円 |
| 営業利益(≒オーナー収入) | 10〜27% | 30万〜81万円 |
ここで重要なのがラーメンの原価率の管理です。原価率が1%上がるだけで、月商300万円なら月3万円・年間36万円の利益差が出ます。ラーメン屋の利益率は原価率の管理精度で大きく変わるため、食材コストは常に注視しましょう。
【月商別】年収シミュレーション
月商の違いでオーナーの年収がどう変わるか、利益率10%と15%の2パターンでシミュレーションします。オーナー自身が店舗に入る前提(オーナー報酬は利益に含む)です。
| 月商 | 年商 | 利益率10%の年収 | 利益率15%の年収 |
|---|---|---|---|
| 200万円 | 2,400万円 | 240万円 | 360万円 |
| 300万円 | 3,600万円 | 360万円 | 540万円 |
| 400万円 | 4,800万円 | 480万円 | 720万円 |
| 500万円 | 6,000万円 | 600万円 | 900万円 |
| 700万円 | 8,400万円 | 840万円 | 1,260万円 |
月商300万円・利益率10%で年収360万円、利益率を15%に引き上げられれば年収540万円——この差を生むのが経費コントロールの精度です。年収1,000万円を達成するには、月商500万円以上かつ利益率15%以上が現実的なラインとなります。
ラーメン屋で年収1,000万円を達成する条件
- 月商700万円以上かつ利益率10%以上を安定して維持する
- または月商500万円で利益率15%以上を実現する
- 多店舗展開で複数店舗の利益を合算する方法もある
客数と客単価を最大化する
年収1,000万円の壁を超えるには、まず月商を500万円以上にする必要があります。月商500万円を達成するには、客単価1,000円 × 200人/日 × 25日営業、あるいは客単価900円 × 220人/日 × 25日営業が目安です。
席数が10席のカウンター店では1日200人の来客は回転率20回を意味します。昼夜営業で各時間帯の回転を上げるか、席数を増やす(15〜20席)ことが必要です。
原価率を適正に管理する
ラーメンの原価率は30〜35%が一般的ですが、原価率を1ポイント下げるだけで月商500万円なら年間60万円の利益増になります。スープの仕込み量の最適化、食材の一括仕入れ、廃棄ロスの削減が原価率管理のポイントです。
ただし、原価を下げすぎると味の品質が落ち、結果的に客離れを招くリスクがあります。品質を維持しながらコストを最適化するバランス感覚が求められます。
多店舗展開で利益を合算する
1店舗で年収1,000万円を達成するのが難しい場合、複数店舗の利益を合算する方法があります。1店舗あたり月30万〜40万円の営業利益を出す店を3店舗展開すれば、合計で年収1,000万円超も現実的です。
ただし、多店舗展開には人材確保と教育体制の構築が不可欠です。1店舗目が安定してから拡大を検討し、2号店は1号店から通える範囲に出店するのがリスクを抑えるセオリーです。
ラーメン屋の年収を上げる5つの方法

- トッピング・サイドメニューで客単価を上げる
- 回転率を意識したオペレーションを組む
- テイクアウト・通販で売上チャネルを増やす
- 水道光熱費など固定費を見直す
- リピーターを増やして売上を安定させる
トッピング・サイドメニューで客単価を上げる
ラーメン1杯の値上げは客離れのリスクがありますが、トッピングやサイドメニューの追加注文は自然に客単価を引き上げられます。味玉・チャーシュー増し・餃子・ライス——これらの追加で客単価を100〜300円アップさせることが可能です。
特にドリンク類は原価率が低いため、アルコールやソフトドリンクを充実させるだけで利益率が改善します。夜営業のある店舗では、ラーメン+ビールの組み合わせ需要を取り込みましょう。
回転率を意識したオペレーションを組む
ラーメン屋の強みは回転率の高さです。平均滞在時間を15〜20分に抑えられれば、10席でも1時間に30〜40人を回せます。
- 券売機の導入で注文・会計の時間を短縮
- 提供時間を3〜5分以内に収める調理フローの確立
- ピークタイムに合わせた仕込み量の最適化
- 席の配置を工夫して清掃・案内をスムーズに
回転率が1日あたり10人分増えるだけで、客単価900円なら月22.5万円・年間270万円の増収になります。
テイクアウト・通販で売上チャネルを増やす
店内飲食だけに頼らず、テイクアウトやECサイトでの通販を導入すれば、席数の制約を超えた売上が見込めます。冷凍ラーメンやお取り寄せセットは、遠方のファンにもリーチでき、店舗の家賃に影響されない売上を生み出せます。
UberEatsや出前館などのデリバリーサービスも、昼のピークタイム以外の売上を補完する手段として有効です。
水道光熱費など固定費を見直す
ラーメン屋はスープの長時間仕込みでガス代が高くなりやすい業態です。仕込み方法の見直し(圧力鍋の活用、仕込み時間帯の集約など)でガス代を月1万〜3万円削減できるケースもあります。
電力会社の切り替えや照明のLED化、水の使い方の見直しなど、小さな固定費削減の積み重ねが年間では大きな利益差になります。
リピーターを増やして売上を安定させる
ラーメン屋の売上を安定させるにはリピーターの確保が不可欠です。Googleビジネスプロフィールの最適化やSNS発信で新規客を獲得しつつ、味の安定・接客の質・店内の清潔感で「また来たい」と思わせる体験を提供しましょう。
LINEのショップカード機能やスタンプカードの導入も、再訪を促す有効な手段です。
ラーメン屋の年収に関するよくある質問
ラーメン屋の年収に関する疑問のうち、「ラーメン屋は儲かるか」「開業にいくら必要か」「やめとけと言われる理由」「年収3,000万は可能か」の4つに回答します。
Q
ラーメン屋は儲かりますか?
A
回転率が高く、メニューが絞られているため飲食業の中では儲かりやすい業態です。ただし、競合が非常に多く、ラーメン屋の廃業率は決して低くありません。立地選びや味の差別化、経費管理ができてはじめて「儲かる」ビジネスになります。
Q
ラーメン屋を開業するのにいくら必要ですか?
A
ラーメン屋の開業資金は1,000万〜1,500万円が一般的な目安です。居抜き物件を活用すれば800万円程度まで抑えられますが、厨房設備費が他の飲食業態に比べて高くなりやすいため、余裕を持った資金計画が重要です。
Q
「ラーメン屋はやめとけ」と言われるのはなぜですか?
A
競合の多さ、長時間労働、高い廃業率が主な理由です。しかし、綿密な資金計画とコンセプト設計があれば成功しているオーナーも多数います。リスクを正しく理解したうえで判断したい方は「ラーメン屋開業はやめとけと言われる理由」をご覧ください。
Q
ラーメン屋で年収3,000万円は可能ですか?
A
1店舗で年収3,000万円は極めて難しいですが、不可能ではありません。月商800万円以上で利益率20%を維持できれば理論上は到達可能です。現実的には3〜5店舗の多店舗展開で達成するオーナーが多く、各店舗に信頼できる店長を配置できるかが鍵になります。